Дебиторская задолженность
рубли
Кейсы · Диджитал-агентство
Задолженность клиентов сократилась на 2,04 млн ₽
За шесть недель задолженность уменьшилась на 2,04 млн ₽
6 недель
−2,04 млн ₽дебиторская задолженность за шесть недель
−71%просроченная часть
4,22 млн ₽получено за период
С чем пришли
У агентства было 3,26 млн ₽ дебиторской задолженности, из них 1,43 млн ₽ просроченной. Собственник искал новые проекты для выплаты зарплаты, хотя часть старых работ уже была принята
Что нашли
После сдачи проекта менеджер переключался на следующий. Бухгалтер ждал подтверждения, клиент — закрывающих документов; спорные работы оставались без решения
Что сделали
- По каждой сумме восстановили основание, документы и дату платежа
- Назначили ответственного до поступления денег, отдельно разобрали спорные объёмы
- Согласовали графики оплат; новые проекты передавали в учёт без задержки документов
Цифры — до и после
Остатки на начало и конец периода
ДоПосле
−63%
Просроченная часть
рубли
Что получилось
За шесть недель задолженность уменьшилась на 2,04 млн ₽. За период начислили ещё 2,18 млн ₽ к оплате и получили 4,22 млн ₽; списаний и зачётов не было
Проверка: 3,26 + 2,18 − 4,22 = 1,22 млн ₽. Это возврат оборотных денег, не новая прибыль. Часть поступлений могла бы прийти и без изменений процесса
Похоже на ваш бизнес?
Обсудим на встрече, где теряются деньги и что проверить первым
